Rok 2025 pro nás nebyl rokem jedné velké výhry. Byl to rok testování, ne úplně jednoduchých rozhodnutí a postupného posunu od nápadu k platformě s reálnými uživateli, klienty i validními daty. Zavírali jsme věci, které nikam nevedly, a postupně se posouvali směrem, který dnes dává větší smysl než kdy dřív.
Nebyl to rok rychlého růstu ani hlasitých oznámení. Spíš série menších rozhodnutí, experimentů a úprav směru. Někdy krok dopředu, někdy krok zpátky. Občas jsme měli pocit, že se točíme v kruhu. Nakonec jsme se ale naučili říkat tomu spirála, která se pomalu, ale jistě zvedá nahoru.
Rok testování a těžkých rozhodnutí
Hned na začátku roku jsme udělali několik těžkých, ale nutných kroků. Ukončili jsme obchodní i marketingovou podporu produktu Carl for Media, určeného pro mediální domy, a zbavili se aktivit, které nás dlouhodobě odváděly od hlavního směru.
Přiznali jsme si limity vlastních kapacit a místo expanze do šířky zvolili zjednodušování a větší fokus na influencer marketing. I dnes nám občas někdo říká, že toho děláme pořád až příliš. Je to připomínka, že práce s fokusem nikdy úplně nekončí – a že říkat „ne“ je často těžší než říkat „ano“.
Od nápadu k platformě
Zásadní část roku se odehrávala kolem produktu. Postupně se začal rýsovat celý Carl ekosystém. Ne jako sada izolovaných nástrojů, ale jako platforma, která propojuje výběr influencerů a měření efektivity spoluprací.
Cílem nebylo přidávat další funkce. Cílem bylo dát dohromady to, co na trhu dlouhodobě nefunguje: data, transparentnost a smysluplné vyhodnocování. Vytvořit systém, který pomáhá oběma stranám – tvůrcům i značkám – lépe se orientovat a dělat lepší rozhodnutí.Stavění mostu mezi tvůrci a značkami.
Stavění mostu mezi tvůrci a značkami
Pro tvůrce jsme se soustředili především na větší transparentnost. Aby lépe chápali hodnotu svého obsahu, dokázali se férově orientovat v odměňování a rozuměli tomu, jak spolupráce se značkami fungují. Značkám jsme naopak pomáhali vybírat správné partnery, pochopit reálnou hodnotu spoluprací a pracovat s jejich návratností. Právě tady se naplno ukázalo, že největší problém trhu je vlastně velmi jednoduchý: značky a tvůrci se k sobě často vůbec nedostanou, nebo spolu neumí dobře komunikovat. A přesně tenhle most měl Carl od začátku stavět.
Silným impulsem byla i osobní účast na konferenci SXSW v Austinu, kam jsem vyrazil v rámci podnikatelské mise s ministrem průmyslu a obchodu. Potvrdilo se nám, že problémy creator economy nejsou lokální, ale globální. Otázky transparentnosti, monetizace a efektivity spoluprací řeší tvůrci i značky napříč trhy velmi podobně. Z Austinu jsme si nepřivezli hotové odpovědi, ale něco možná ještě cennějšího – potvrzení, že směr, kterým se Carl vydává, dává smysl.
Realita trhu v číslech
Rok 2025 byl také o ověřování reality trhu pomocí dat. Do srpna aplikace překročila 13 000 uživatelů, ke konci roku jsme se dostali na více než dvojnásobek a téměř 100 B2B klientů. Z marketingového pohledu jsme dosahovali velmi příznivých akvizičních nákladů, což potvrdilo, že umíme přivést lidi k produktu. Zároveň jsme si ale otevřeně přiznali, že ne všechno musí být hned monetizované. Místo tlačení krátkodobých příjmů jsme dali přednost funkčnosti celého ekosystému – i za cenu toho, že některé věci zůstanou pro tvůrce zdarma.
Na závěr roku jsme se mohli podílet na vánoční kampani Royal Mail, jejímž cílem bylo znovu probudit krásnou, trochu zapomenutou tradici posílání vánočních pohledů mezi lidmi. Příbuznými, kamarády nebo třeba i kolegy.
Šlo o skutečně 360° kampaň a právě na ní bylo dobře vidět, jak influencer marketing zapadá do celého mediálního mixu. Ne jako solitér, ale jako přirozená součást příběhu – jejíž přínos dokážeme konečně konkrétně a smysluplně změřit.
Na závěr roku
Rok 2025 nás naučil jednu zásadní věc: posun nepřichází z toho, že děláme víc věcí, ale z toho, že děláme méně věcí lépe. A hlavně s jasným důvodem, proč je děláme.
Děkuju všem v týmu, partnerům i klientům, kteří byli součástí téhle spirály. Pomalu, ale správným směrem.
To už je ale jiná vánoční – a pravděpodobně nikdy nekončící – story. 🎄
