Euromedia patří mezi nejvlivnější vydavatelství, která formují český knižní trh a čtenářskou kulturu. Pod jejich křídla patří třeba značky jako Luxor, Pikola nebo Ikar. Svou pozici lovebrandu si dlouhodobě drží i na sítích. Roky totiž buduje komunitu tvůrců, kteří svou lásku ke knížkám sdílejí online a pomáhají tak Euromedii přirozeně oslovovat nové čtenáře a autenticky komunikovat nové tituly i zajímavá témata. Přes recenze, doporučení i osobní příběhy.
V roce 2025 se Euromedia rozhodla změnit způsob spolupráce se svými tvůrci. Objem, se kterým na měsíční bázi pracují, není vůbec malý. Jen v barterových spolupracích managuje interní tým vyšší desítky tvůrců, hladké odbavení všech spoluprací je tak stálo desítky hodin času a práce každý měsíc.
Spolupráce s tvůrci byla v případě Euromedie postavena především na dlouhodobě budovaných vztazích, nikoliv pouze na formálních smluvních dohodách. Klíčovou roli hrála důvěra a přirozená ochota tvůrců sdílet informace o knižních titulech se svými sledujícími. Značka posílala pravidelně nabídku knižních novinek, ze které si tvůrci vybrali ty, které je zrovna oslovily, a pak o nich publikovali na svých sítích. Vzhledem k tomuto organickému přístupu značka dopředu neznala ani počet výstupů, ani publikační plán. Nezbývalo tak než monitorovat výstupy zpětně a ručně, často za pomoci screenshotů výkonu, bez možnosti si vyhodnotit komunikaci komplexně.
S rostoucím počtem zapojených tvůrců, objemem obsahu i nároků bylo čím dál jasnější, že stav není dlouhodobě udržitelný. A že i neplacené spolupráce mají svou cenu – v podobě produktů ale hlavně času a energie týmu. Bylo tak potřeba začít vyhodnocovat návratnost této nemalé investice.
Euromedia se proto rozhodla začít spolupracovat s Carl for Social Business – nástrojem pro pohodlné měření influencer marketingu, který skvěle funguje i tam, kde se zdá, že „nejde o peníze“.
Když se kvalitní vztahy opřou o data a systém
Zavedení nástroje do běžného fungování Euromedii nepřineslo jen zjednodušení sběru dat. Značka získala jasný a pohodlný systém, díky kterému si může vyhodnotit barter spolupráce optikou reálného přínosu a strategicky a smysluplně je rozvíjet dál. Barter spolupráce, která je často vnímaná jako výměna bez větších nároků, tak poprvé dostala jasný rámec.
Díky Carl for Social Business má dnes Euromedia jasno v tom, jaká témata tvůrci v daný měsíc zpracovali, jaký obsah vypublikovali, jak baví jejich publikum a jakou viditelnost značka v těchto výstupech získává. Může sledovat výkon postů napříč kampaněmi a formáty a vyhodnocovat dlouhodobý přínos tvůrců – bez ohledu na to, zda za spolupráci platili penězmi nebo produkty.
Jak zavést nový systém přirozeně?
Změna v řízení spolupráce přináší jednu praktickou výzvu: jak ji představit tvůrcům tak, aby ji vnímali jako přirozenou součást spolupráce a ne jako bariéru nebo administrativní zátěž? Spousta tvůrců za sebou měla roky spolupráce napřímo a bez nástrojů. Jednoduše si vybrali knihu, vytvořili obsah a podělili se o něj se svou komunitou. Tento osobní přístup byl jedním z důvodů, proč si spolupráci se značkou tolik oblíbili.
Euromedia tak i pro představení platformy Carla zvolila přirozenou cestu a osobní kontakt. Tvůrcům ho poprvé ukázala na jednom z pravidelných setkání, která pro ně pořádá. Ta mají za cíl utužit vztahy, posílit komunitu a zároveň předávat novinky — a právě tam vznikl prostor představit Carla i jako nový systém pro řízení spoluprací. Zástupkyně platformy pak tvůrcům naživo ukázala, jak jim nové řešení může usnadnit práci, zjednodušit procesy a proč dává smysl i pro neplacené spolupráce.
Po představení nového systému se tvůrci začali do aplikace postupně zapojovat a během několika týdnů se přihlásila většina z těch, se kterými Euromedia dlouhodobě spolupracuje. Někteří se rozhodli pokračovat ve spolupráci původním způsobem, naprostá většina si ale nový systém rychle osvojila. Ocenili hlavně úsporu času, menší administrativu a to, že mají všechny informace ke spoluprácím přehledně na jednom místě.
Placené spolupráce běží paralelně – ale v jednom systému
Ale není to jen o barterech! Vedle barterové komunikace realizuje Euromedia každý měsíc i kampaně s tvůrci, kterým platí. Ať už jde o konkrétní knižní novinky, tematické edice nebo sezónní výběry. I ty jsou součástí jednotného reportingu.
Díky tomu může značka porovnávat výkonnost napříč typy spolupráce – bez ohledu na to, zda šlo o barterový výstup nebo honorovaný obsah. Získává tak jasný přehled nejen o tom, kdo dokáže doručit dobrá čísla, nebo také kteří tvůrci mají dlouhodobý přínos pro značku a stojí za to s nimi budovat vztah a přetvořit je v brand ambassadory.
Jednotný systém, lepší rozhodování
Zavedením systému se spolupráce zpřehlednila a zjednodušila. Tým má k dispozici přesnější data o tom, co se v kampaních skutečně děje – bez ručního dohledávání nebo reportingu přes screenshoty.
Jednotné řízení umožňuje:
- porovnávat výkon tvůrců napříč kampaněmi – od brandovaných impresí po dokončené imprese nebo branded CPM či čas strávený s obsahem (více o těchto metrikách vysvětlujeme v článku Rozhodujte se podle dat: jak zjistit, které influencer kampaně opravdu fungují)
- sledovat jejich přínos v čase,
- mít o spoluprácích promyšlenější přehled – od počtu výstupů po jejich výkon na všech sítích. Přičemž zůstává zachován současný systém: Euromedia pošle nabídku a tvůrci si vybírají i publikují podle sebe.
- soustředit se víc na obsah a vztahy, místo operativy a ručního reportingu.
Značka dnes pracuje s jasnými daty, která jí pomáhají pochopit, co v kampaních opravdu funguje. Vidí, kdy se kniha nebo brand ve videu objevili, jaký prostor jí tvůrci věnují a jak publikum tento obsah baví. Co je ale nejdůležitější – značka má jasno v tom, kteří tvůrci dokážou o brandu Euromedia komunikovat nejlépe. Tedy nejen vytvářet krásný obsah, ale i přirozeně a efektivně předávat sdělení, které má reálný dopad.
A právě to je rozdíl mezi spoluprací, která jen dobře vypadá – a spoluprací, která skutečně funguje.
